医药代表专业情境销售技巧:赢得客户的心

医药代表专业情境销售技巧:赢得客户的心

1012分钟

你是否曾遇到这样的困惑: 面对不同性格的医生,不知道该用什么方式沟通才能拉近距离? 花了很多时间拜访客户,却抓不住核心需求,销量始终没有突破? 想和大客户建立长期合作,却总在“人情”与“专业”之间找不…

你是否曾遇到这样的困惑: 面对不同性格的医生,不知道该用什么方式沟通才能拉近距离? 花了很多时间拜访客户,却抓不住核心需求,销量始终没有突破? 想和大客户建立长期合作,却总在“人情”与“专业”之间找不到平衡? 如果这些问题让你感到棘手,这门课正是为你准备的! 在医药销售中,搞定20%的大客户往往能决定80%的业绩,而关键就在于懂客户、会沟通。掌握情境销售技巧,你能更精准地触达客户需求,而非盲目付出。 本课程围绕“读懂客户、精准应对”两大主线展开: • 升维场景:覆盖大客户心理解析、性格快速判断、情境沟通策略、需求满足行动指南等核心场景,从分析客户行为背后的心理需求,到针对不同社交风格(表现型、分析型、驾驭型、亲切型)制定沟通策略,提供全流程方法。 • 降维工具:详解6种快速判断客户社交风格的实用工具(如“喜欢与不喜欢”法、办公室观察法、提问法等),以及《客户社交风格定位与需求满足表》,帮你把理论落地为可操作的步骤。 • 实战赋能:通过正反两面销售拜访录像观摩、小组案例讨论、角色演练(如产品进院、临床上量等场景),学员将掌握针对不同客户的拜访技巧(开场白、探询、异议处理等),并输出可直接应用的情境销售行动计划。 讲师背景:30年医药营销实战专家 朱菁华老师是医药营销管理实战专家,曾任职于百时美施贵宝、辉瑞、法玛西亚普强等知名药企,从医药代表一路做到全国培训总监,深度参与过多个药品的销售突破与团队管理。他擅长:把复杂的销售心理学转化为易懂的实战技巧,用大量一线案例拆解大客户沟通的关键节点,课程内容紧扣医药销售的实际场景。 通过本课程,学员将: 1.能力升级:从“普遍化推广”到“个性化沟通”,学会3分钟内判断客户性格,针对不同风格调整销售策略; 2.技巧落地:掌握满足客户心理需求的具体方法,淡化物质需求,用服务和关系建立长期合作; 3.业绩提升:通过实战演练把技巧转化为行动,在进药、上量、应对竞争等场景中更高效地推进销售。 朱菁华老师常说:“医药销售的核心,不是推销产品,而是让客户先认可你。 快来加入这门课程,让自己在医药销售的道路上更懂客户,更得人心。
学生资料 序言 当前医药行业市场环境分析 - 第一节 讲师自我介绍与学习的五步骤 - 第二节 新医改对医药行业的影响与挑战 - 第三节 医药市场扩容的八大因素与销量增长的五率原则 - 第四节 为什么要做专业化推广 - 第五节 中国医药代表的现状 第一部分 大客户关系分类与心理解释 - 第一节 你真正了解你的客户在想什么吗 1 - 第二节 你真正了解你的客户在想什么吗 2 - 第三节 冰山概念 —— 每个人都是一座冰山 - 第四节 如何分析目标客户的心理需求 - 第五节 如何分析目标客户的心理需求 - 第六节 四种社交风格 - 第七节 表现型社交风格的特点 1 - 第八节 表现型社交风格的特点 2 - 第九节 表现型社交风格的特点 3 - 第十节 分析型社交风格的特点 1 - 第十一节 分析型社交风格的特点 2 - 第十二节 驾驭型社交风格的特点 1 - 第十三节 驾驭型社交风格的特点 2 - 第十四节 亲切型社交风格的特点 1 - 第十五节 亲切型社交风格的特点 2 - 第十六节 如何把社交风格的理论与实际经验相结合 1 - 第十七节 如何把社交风格的理论与实际经验相结合 2 - 第十八节 如何把社交风格的理论与实际经验相结合 3 - 第十九节 四种不同社交风格医生的心理需求 1 - 第二十节 四种不同社交风格医生的心理需求 2 - 第二十一节 四种不同社交风格医生的心理需求 3 第二部分 大客户性格与需求快速判断 - 第一节 从 4 种到 16 种社交风格 1 - 第二节 从 4 种到 16 种社交风格 2 - 第三节 快速判断社交风格方法 1-“喜欢与不喜欢” 法 - 第四节 快速判断社交风格方法 2 - 行为指示法 1 - 第五节 快速判断社交风格方法 2 - 行为指示法 2 - 第六节 快速判断社交风格方法 2 - 行为指示法 3 - 第七节 快速判断社交风格方法 3 - 办公室环境观察法 1 - 第八节 快速判断社交风格方法 3 - 办公室环境观察法 2 - 第九节 快速判断社交风格方法 4 - 提问法 1 - 第十节 快速判断社交风格方法 4 - 提问法 2 - 第十一节 快速判断社交风格方法 5 - 自我测试法 - 第十二节 六种组合性格 1 - 第十三节 六种组合性格 2 - 第十四节 快速判断社交风格方法 6 - 客户风格定位表 第三部分 大客户情境沟通的策略要诀 - 第一节 心理互应与建立尊重 1 - 第二节 心理互应与建立尊重 2 - 第三节 心理互应与建立尊重 3 - 第四节 如何见人说人话,见鬼说鬼话 - 第五节 情境销售拜访技巧开场白 - 第六节 情境销售拜访技巧探寻与聆听 - 第七节 情境销售拜访技巧介绍产品 - 第八节 情境销售拜访技巧异议处理 1 - 第九节 情境销售拜访技巧异议处理 2 - 第十节 情境销售拜访技巧成交 1 - 第十一节 情境销售拜访技巧成交 2 - 第十二节 如何对表现型风格的客户进行情境销售 1 - 第十三节 如何对表现型风格的客户进行情境销售 2 - 第十四节 如何对表现型风格的客户进行情境销售 3 - 第十五节 如何对分析型风格的客户进行情境销售 4 - 第十六节 如何对分析型风格的客户进行情境销售 5 - 第十七节 如何对分析型风格的客户进行情境销售 6 - 第十八节 如何对分析型风格的客户进行情境销售 7 - 第十九节 如何对亲切型风格的客户进行情境销售 8 - 第二十节 如何对亲切型风格的客户进行情境销售 9 - 第二十一节 如何对驾驭型风格的客户进行情境销售 1 - 第二十二节 如何对驾驭型风格的客户进行情境销售 2 第四部分 大客户需求满足的行动指南 - 第一节 医药代表如何制定情境销售行动计划 - 第二节 如何改变社交风格与同事相处适应 - 第三节 如何改变社交风格与同事相处适应 & 课程总结
朱菁华
朱菁华

医药营销管理实战专家