1小时成就卓越经理人

146分钟

本着让管理更简单、让实践更有效原则为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法通过管理者的技能提升，从而改善组织的绩效

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课程分类: 领导力发展 | 管理方法

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 通用

01 认知决定结果，经理人的五项基本工作是什么？ 02 目标引领未来，如何制定目标？ 03计划预演成果，计划指定的六要素是？ 04问题成就机会，解决问题的关键是什么？ 05激发人的潜能，如何激发人的潜能？ 06有效管理沟通，如何有效管理沟通？ 07反馈分析改善，绩效评估的五大步骤是什么？ 08如何进行人才开发培养 09德鲁克时间管理三步法 10如何打造高绩效团队 11如何进行有效决策？ 12非营销经理的营销管理 13营销领导力之五项修炼是什么？

熊小年

简效管理模式首创者

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熊小年