效果思维

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318分钟

本课程通过对企业经营管理中28个关键问题的讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真相,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务…

本课程通过对企业经营管理中28个关键问题的讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真相,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力
01 销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天 02 销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用 03  员工忠诚度不够,翅膀硬了就飞了,这是为什 04 高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没用销量增长 05 销售人员在没客户的时候玩手机该怎么办 06 员工因接小孩需要连续一周请两小时假怎么办 07 为什么管好礼仪与行为规范后反而成交率降低了 08 员工每月只打出100元电话,200元电话补贴要取消吗 09 天天强调不能做什么,为什么员工还是不努力 10 为什么低底薪、高底薪都是一种错误? 11 为什么很多员工都感觉被亏待了? 12 为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者 13 生意不好时,老想着降价来解决问题,结果为什么还是没用 14 同样的团队,改变接待流程后为什么销量大增 15 搞活动时,为什么卖的最火的不是最便宜那款 16 为什么出去培训时能得奖的员工回来后业绩却一般般 17 为什么出去听了很多课,销量也没有较大增长 18 为什么制定了很周全的绩效考核,结果仍然是不好 19 为什么老员工不用心带新员工? 20 为什么很努力的员工竟然会有苦劳没功劳呢 21 为什么优秀的老员工一走销量就明显下滑呢 22 同一个团队不同的员工为什么相差近十倍的业绩 23 为什么我把团队推倒重来后,业绩还更差了呢 24 公司花大价钱请了明星,为什么销量还是上不去 25 每年花不少钱搞团建,吃喝玩乐之后工作还是原样,怎么办 26 年终临时增加10万元奖金给员工颁奖,为什么结果还搞得怨声载道 27 本来想跟员工好好沟通一下,结果还矛盾更大了,为什么 28 团队老是开会总结反省,为什么还是突破不了业绩瓶颈呢
刘孝明
刘孝明

国内著名业绩提升专家 实效营销培训第一人 6S业绩提升系统创始人 红星美凯龙 “从星出发赢市场”巡回培训讲师