组织能力建设的真相

组织能力建设的真相

270分钟

随着企业创业成功,进入快速发展阶段,面临战略发展与战略行动力的矛盾,同时也是企业由机会成长的“一次成功”迈向系统成长的“持续成功”的问题,其核心命题是组织能力建设。但在组织能力建设过程中,企业面临许多…

随着企业创业成功,进入快速发展阶段,面临战略发展与战略行动力的矛盾,同时也是企业由机会成长的“一次成功”迈向系统成长的“持续成功”的问题,其核心命题是组织能力建设。但在组织能力建设过程中,企业面临许多困惑,比如思想林立,公说公有理,婆说婆有理;头痛医头,脚痛医脚;搞了很多管理,但都没有达到期望的效果,内部协同比外部协同还难等等问题。 本课程旨在揭示组织能力的本质与组织能力建设的基本规律,解答在组织能力建设过程中的问题和困惑,帮助正确认知和掌握组织能力建设的方法论,促进企业组织能力建设。
01组织建设的意义  02如何理解本质思维  03如何理解导向思维  04如何理解系统思维  05企业文化建设的两个基本问题  06企业文化到底如何建设  07企业文化建设的其它一些方法  08企业文化建设整体框架  09二次创业阶段的企业怎么通过文化建设滋生企业成长   10人才梯队建设  11真正优秀的管理者的核心素质和能力是什么  12如何理解目标管理能力是管理者的核心能力?  13动力机制构成与机理的两个闭环  14管理机制的核心  15想清楚打什么仗,如何打胜仗  16如何理解激励的机理  17如何理解分权的规律
夏惊鸣
夏惊鸣

华夏基石双子星联席CEO