解构华为企业文化及其实践

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华为的企业文化很出名，出名是因为华为人的战斗力很强悍，因为华为的成就有目共睹，所以认可、学习华为的企业才这么多。华为价值观的三句话：以客户为核心，以奋斗者为本，坚持艰苦奋斗，解决了企业的价值观创造的…

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课程分类: 组织发展 | 企业文化

适用人群: 经理/副经理, 总监, 高级总监, 副总裁, 首席执行官

华为的企业文化很出名，出名是因为华为人的战斗力很强悍，因为华为的成就有目共睹，所以认可、学习华为的企业才这么多。华为价值观的三句话：以客户为核心，以奋斗者为本，坚持艰苦奋斗，解决了企业的价值观创造的三件事儿：价值来源、价值评价、价值分配。也就是说你为谁创造价值谁给你提供价值来源，在创造价值的过程中如何进行客观评价、以实现公平分配，从而实现价值再创造的激励问题。本课程带你全面了解华为文化的内涵，以及在企业日常经营管理各方面的表现。

00发刊词 01华为：唯有文化生生不息 02一个企业的文化首先要看企业家 03华为的人力资源管理大厦 04华为人力资源管理2.0 05企业家的使命是成就员工的梦想 06如何落地企业价值观 07文化迭代，促进企业持续成功 08文化落地，企业管理五阶层 09华为如何应对多元文化的挑战 10一人一厨一狗代表华为精神 11文化外延，把文化放到产品中

洪千武

华为TUP股权激励实战导师，华为IBM项目组成员，华为海外代表处AT成员

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