大客户销售成长之道

大客户销售成长之道

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如果你是一名销售,翻开你的成交客户名单:IBM、福特、西门子、奔驰、苹果、索尼……这些大客户订单能带给你的除了丰厚的收益,还有无限的商机。 大客户订单对所有企业和销售人员来说都是一块诱人的蛋糕,但要…

如果你是一名销售,翻开你的成交客户名单:IBM、福特、西门子、奔驰、苹果、索尼……这些大客户订单能带给你的除了丰厚的收益,还有无限的商机。 大客户订单对所有企业和销售人员来说都是一块诱人的蛋糕,但要真正拿到这块蛋糕,除了比拼企业实力,更考验销售人员的素养、技能、谋略和智慧。 客户有很多,但是谁是重点的大客户,在营销的时候,在销售的时候,我们一定要知道。在这门课程,会系统地为你讲解,如何做大客户梳理——在你目前的客户里,谁是更主要的客户,谁是更关键的客户。以及怎么在客户的决策链条中,找到关键决策者等等。大家也知道,这样的客户它的作用和效益是不言而喻的。所以,这门课跟大家谈谈,怎么样赢得你的大客户。
01 大客户经理的角色和细则  02 如何制定大客户营销战略?  03 利用2-8法则和矩阵方法选择和评估大客户   04 销售策略  05 制定关系策略  06 评估竞争形势SCORE  07 末来价值主张  08 早期价值声明  09 拜访计划
张坚
张坚

原思科公司中国区副总裁 曾带领团队完成2亿美元的经营目标 原中国惠普政府事业部总经理