刘立户:岗位质量KPI与三级质量管控系统

刘立户:岗位质量KPI与三级质量管控系统

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质量就是生命,时间就是金钱。质量KPI作为众多质量指标中的关键指标,是可以重点监控的质量指标。所谓事无巨细,我们要想达到全员质量管控,就有必要建设三级质量KPI管控系统,它可以帮助我们从公司的高层到基…

质量就是生命,时间就是金钱。质量KPI作为众多质量指标中的关键指标,是可以重点监控的质量指标。所谓事无巨细,我们要想达到全员质量管控,就有必要建设三级质量KPI管控系统,它可以帮助我们从公司的高层到基层的一线员工进行逐级分工协作,最终实现高效质量管控。
01 岗位KPI质量指标管控  02 班组级别的KPI质量管控  03 部门级别KPI质量管控  04 编制部门月度KPI质量工作报告   05 KPI质量考核目标的制定与分解  06 高效建设企业三级KPI质量管控系统
刘立户
刘立户

资深精益生产管理专家 最懂生产制造企业:20年咨询培训辅导经验,深入辅导200+生产制造企业;专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理。 最懂生产制造理论:多年实战经验的理论萃取;出版多本生产管理实用书籍:《全面质量管理TQM教程》 《高校的物料与仓储管理》等。