01课程导学  02施工方的项目管理、建设工程项目管理的类型  03施工方项目管理的目标和任务、施工管理的组织  04施工组织设计的内容和编制方法  05建设工程项目目标的动态控制  06施工项目经理的任务和责任、施工风险管理  07建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设工程定额  08工程量清单计价、工程计量  09合同价款调整-质量保证金的处理  10施工成本管理的任务、程序和措施  11施工成本计划和成本控制、施工成本核算、分析和考核  12建设工程项目进度控制的目标和任务、施工进度计划的类型及其作用  13横道图进度计划的编制方法  14工程网络计划的类型和应用、施工进度控制的任务和措施  15施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系  16施工准备的质量控制、施工质量事故预防与处理、建设行政管理部门对施工质量的监督管理  17职业健康安全与环境管理体系、施工安全生产管理  18职业健康安全事故的分类和处理、施工现场文明施工和环境保护的要求  19施工发承包模式  20施工合同与物资采购合同、施工计价方式  21施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔、施工合同风险管理、工程保险和担保  22施工信息管理