王伟雄：卓越班组-工厂基层管理者能力提升

191分钟

本课程为度身定制现场管理实战手法，能透析现场管理常见的问题和基层一线主管常犯的错误，找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法，在课程中加强训练。老师以其15年成功的实践指导经验精心打造了这门班组管理课…

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课程分类: 项目生产 | 团队人员

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理

本课程为度身定制现场管理实战手法，能透析现场管理常见的问题和基层一线主管常犯的错误，找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法，在课程中加强训练。老师以其15年成功的实践指导经验精心打造了这门班组管理课程，利用真实的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题工具及技巧，所有工具均在管理咨询项目中实践而提炼，拿来就能用

00 发刊词 01 班组的使命与角色 02 管理者的三大意识 03 实战技法之立棒观察法 04 实战技法之价值流分析 05 实战技法之流畅化生产 06 实战技法之U型少人法 07 实战技法之省力省人法 08 实战技法之ECRS优化法与前推配员法 09 为何要培养员工技能多样化 10 员工技能教导三阶段 11 班组质量管理-丰田自动化法 12 高效质量管控的原则 13 班组管理行动标准表

王伟雄

著名生产管理专家杭州精科企管创始人清华长三角总裁班特聘讲师实务型企业管理专家十五年专注精益生产管理咨询与培训经验

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王伟雄：卓越班组-工厂基层管理者能力提升

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