王伟雄:卓越班组-工厂基层管理者能力提升

王伟雄:卓越班组-工厂基层管理者能力提升

191分钟

本课程为度身定制现场管理实战手法,能透析现场管理常见的问题和基层一线主管常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法,在课程中加强训练。老师以其15年成功的实践指导经验精心打造了这门班组管理课…

本课程为度身定制现场管理实战手法,能透析现场管理常见的问题和基层一线主管常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法,在课程中加强训练。老师以其15年成功的实践指导经验精心打造了这门班组管理课程,利用真实的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题工具及技巧,所有工具均在管理咨询项目中实践而提炼,拿来就能用
00 发刊词  01 班组的使命与角色  02 管理者的三大意识  03 实战技法之立棒观察法  04 实战技法之价值流分析  05 实战技法之流畅化生产  06 实战技法之U型少人法  07 实战技法之省力省人法  08 实战技法之ECRS优化法与前推配员法  09 为何要培养员工技能多样化  10 员工技能教导三阶段  11 班组质量管理-丰田自动化法  12 高效质量管控的原则  13 班组管理行动标准表
王伟雄
王伟雄

著名生产管理专家 杭州精科企管创始人 清华长三角总裁班特聘讲师 实务型企业管理专家 十五年专注精益生产管理咨询与培训经验