如何清晰布置工作，保证下属工作达到预期？如何运用即时表扬或批评，给与下属有效工作反馈？如何运用非薪酬方式激励下属，让团队成员充满干劲？如何提升下属心智模式，培养下属进入发展快车道？ 管理思维打造高绩效团队。您将收获： 理解满足员工工作需求是管理思维的内在结构，找到让管理从累到轻松的关键路径； 掌握有效要求人方法，既能把工作准确布置下去，又能通过提要求，促进下属成长； 掌握有效激励人方法，学会对下属进行正、负反馈的步骤，建立自己的奖励百宝箱； 掌握有效凝聚人方法，通过群策群力让下属深度融入团队，通过关心凝聚团队人心； 掌握有效培养人方法，学会辅导人步骤，学会利用各种管理措施，打造学习型团队。