透过结构看问题解决

259分钟

工作中，上报领导的方案一次又次的被打回，让你一筹莫展；管理上，你希望一切都按部就班但事不遂愿，问题层出不穷；生活里，想拥有健康、有型的身材于是立志减肥，但最终还是失败…… 这就是学习的价值，让您对“问…

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课程分类: 通用能力 | 问题解决

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 通用

工作中，上报领导的方案一次又次的被打回，让你一筹莫展；管理上，你希望一切都按部就班但事不遂愿，问题层出不穷；生活里，想拥有健康、有型的身材于是立志减肥，但最终还是失败…… 这就是学习的价值，让您对“问题”建立正确认知，在面对“问题”时，能够系统思考，并找到解决方案。

0先导课：为什么学习问题解决？ 01避开思维误区，理性看待问题 02巧用5W1H描述客观现实 03用问题描述自检表澄清现状 04借助SMART工具搞清期望 05确定目的与期望的一致性从而界定问题 06拆解从清晰分类开始 07拆解时根据场景选择相应方法 08运用框架提升拆解效率 09定量原因分析锁定根本原因 10学会借鉴，想出对策易如反掌 11逆向思维，让缺点变方案 12三种决策工具破解决策难题 13掌握优选矩阵，对抗选择困难 14做好计划，行动才能变结果

姚苏阳

结构思考力研究中心首席导师译著《结构化创新》清华大学MBA，中科院心理所在读博士

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透过结构看问题解决

姚苏阳