从业务骨干到组织内训：内训师的行为修炼

210分钟

很多企业内训师都会遇到一个问题，干得好，但讲不好。因为他们欠缺内容设计以及讲授的方法。在组织里，每个人都渴望成长，渴望学习，而成长与学习不外乎两个字，一个是“人”，一个是“事”，这其中的诀窍就是成长和…

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课程分类: 人力资源 | 培训发展

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 专家

很多企业内训师都会遇到一个问题，干得好，但讲不好。因为他们欠缺内容设计以及讲授的方法。在组织里，每个人都渴望成长，渴望学习，而成长与学习不外乎两个字，一个是“人”，一个是“事”，这其中的诀窍就是成长和分享，这也是为什么要帮助业务骨干变成精英讲师。在本课程中，老师将告诉您，为什么说培训是最新的领导方式，通过培训实现领导也是让自己走上更高的岗位是一条必经之路。这里的“新”首先是头脑的新，因此，本课程主要从思维出发、从理念出发，为您诠释什么是内训师，如何做好培训、如何让培训效果更深入等一系列实际问题，为新手内训师从思维意识上树立起正确的认知。

01 修炼自我，成为五好经理人 02 明晰学习阶梯与成长路径，助推企业发展 03 培训师基本修养：本色做人，角色做事 04 转型做培训师应具备哪些能力 05 一个合格的培训师应该如何授课 06 正本清源，树立正确培训观 07 把握训练本质，打造培训独特风格 08 培训授课技巧：如何关注学员，对症下药 09 自我管理与调试，培训一切尽在掌握中 10 授课独具匠心的七大要素 11 由内到外，打造有格调的登台首秀 12 培训讲解四宜与训练五忌 13 培训中的表达、关系、行为、话题禁忌 14 善用套路，保障授课基本效果的完成

刘子熙

上海启能企业管理咨询有限公司总裁《首善》（企管社）（战略背后的战略）著作者《TTT 国际职业培训师标准教程》版权所有人《SCD 国际通用标准课程开发教程》（申报）版权所有人《TTT 企业内训师专业标准教程（挂图版）版权所有人《壹图易训●企业实训教材（36 课题）》版权所有人《培训需求评估》（电子社）翻译者《培训完美交付的艺术》（电子社）翻译者《ASTD 培训师资源手册●促动技巧》（上海科技社）合译者《ASTD 培训师资源手册●创造力》（上海科技社）合译者《ASTD 培训师资源手册●教练》（上海科技社）审校者培训师职业化孵化平台“明师讲习所” 校长 2014 年-2016 年度“我是好讲师”大赛导师团团长《培训》杂志专家委员会成员、澳大利亚 AshQuarre 公司视频课程《教练的挑战》和《服务热线》版权引进者和翻译者

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刘子熙