职场中有太多企业高管为薪酬管理发愁：资金不足时头痛，不知如何使用有限的资金进行工资体系设计，以使企业发展壮大；然而，在资金充足时也头痛，本来给员工加工资是一件好事，却又酿成了内部矛盾的爆发。加工资少的员工不满，加工资多的员工两三个月后也不满。究其原因，是因为企业还没有掌握科学合理的激励薪酬体系，导致企业付出了很大的薪酬成本，最后却一团乱麻。 本课程让你掌握如何设计合理的薪酬结构，如何设定固定薪资与考核绩效，如何进行工资制的设计，以及奖金的设计。让企业在薪酬系统管理中实现良好的导入落地，最终帮助企业稳定人才队伍、提升业绩效益。