汤语川：中小企业战略制定和落地

211分钟

这个赛道是不是我应该创业的方向？是不是我们的机会？在资源有限的情况下，我应该聚焦的打法是什么？那些增长特别快速的企业到底有什么高效的路径和模式？什么是战略？什么是好战略？我怎么能找到好战略？怎…

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课程分类: 战略规划 | 战略分析

适用人群: 经理/副经理, 总监, 总裁, 首席执行官, 创业者/创始人

这个赛道是不是我应该创业的方向？是不是我们的机会？在资源有限的情况下，我应该聚焦的打法是什么？那些增长特别快速的企业到底有什么高效的路径和模式？什么是战略？什么是好战略？我怎么能找到好战略？怎么让团队对战略达成共识？团队怎么成功落地公司的战略？本课程主要针对中小企业的战略制定与落地，内容涵盖企业战略的确定、调整、分析及落地。课程中提供的经典案例和实用工具都是老师在自己多年的理论研究和丰富的实战经验中总结而成，相信学完本课程，您也能快速找到企业的前进方向和实现路径。

00 发刊词 01 什么是战略 02 从诺基亚手机业务的没落看战略管理5维度 03 战略制定与落地的框架方法论 04 战略制定前如何进行市场分析 05 VIPKID如何通过用户分析占取市场份额 06 李佳琦需要战略思考吗 07 为什么在线教育行业会被双减 08 京东为什么要自建物流网络 09 从华为造车看企业战略意图与方向 10 如何找到用户客户价值差异化 11 同质化下的三种竞争战略 12 从抖音到Tiktok，如何找到战略中的关键战役 13 战略落地的三个关键元素 14 如何打造让企业持续成功的组织架构 15 战略管控的三个维度 16 持续复盘：战略调整与迭代进步的保障

汤语川

战略制定和落地专家独角兽企业战略顾问曾任KEEP、VIPKID、十点读书、东方启明星等企业战略顾问

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