人力资源是CEO的首要工程

人力资源是CEO的首要工程

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不管你是企业的高层管理者,还是一名HR,甚至是职场新人,你一定会遇到这些「问题」: 管理者如何提高带团队的能力? 如何提升团队解决问题的能力? 怎么招人? 怎么选合伙人? 本课程从HR的必备职业素养,…

不管你是企业的高层管理者,还是一名HR,甚至是职场新人,你一定会遇到这些「问题」: 管理者如何提高带团队的能力? 如何提升团队解决问题的能力? 怎么招人? 怎么选合伙人? 本课程从HR的必备职业素养,如何招聘到合适的人,提升组织能力,招聘常遇问题四个方面,给你答案。
01【开篇思考】经营一家公司最重要的是什么? 02【开篇思考】一个好的HR到底应该做什么? 03【案例解读】什么是愿景、使命和价值观? 04【组织能力】HR的顶级能力是什么? 05【人才招聘】为什么总是招不到想要的人? 06【人才招聘】不同阶段企业的招聘重点 07【人才招聘】如何找到自己的五虎上将? 08【组织能力】如何落地组织能力 09【干部培养】解读阿里巴巴管理三板斧 10【干部培养】阿里组织部高管的培养方式 11【年底三会】企业每年必开的三个会议 12【互动问答】大牌企业中的人才如何流动? 13【互动问答】什么时候适合开分公司? 14【互动问答】什么时候适合考核价值观? 15【互动问答】业务型HR应该做什么? 16【互动问答】HR如何搭配技术型CEO? 17【互动问答】如何给新高管开工资? 18【互动问答】什么样的员工会被开除?
张丽俊
张丽俊

创业酵母创始人 酵母咨询创始人 知名组织创新专家 前阿里巴巴集团组织发展专家