01施工方的项目管理 02施工管理的组织 03施工组织设计的内容和编制方法 04建设工程项目目标的动态控制 05施工项目经理的任务和责任 06施工风险管理 07工程监理的工作任务 08建筑安装工程费用项目的组成与计算 09建设工程定额 10工程量清单计价 11计量与支付 12施工成本管理的任务、程序和措施 13施工成本计划和成本控制 14施工成本核算、成本分析和成本考核 15施工进度计划的类型及其作用 16施工进度计划的编制方法01 17施工进度计划的编制方法02 18施工进度计划的编制方法03 19施工进度计划的编制方法04 20施工进度计划的编制方法05 21施工进度计划的编制方法06 22建设工程项目进度控制的措施 23施工质量管理与施工质量控制 24施工质量管理体系 25施工质量控制的内容和方法 26施工质量事故预防与处理 27建设行政管理部门对施工质量的监督管理 28职业健康安全管理体系与环境管理体系 29施工安全生产管理 30生产安全事故应急预案和事故处理 31施工现场文明施工和环境保护的要求 32施工发承包模式 33施工合同与物资采购合同 34施工合同计价方式 35施工合同执行过程的管理 36施工合同的索赔 37施工合同风险管理、工程保险和工程担保 38施工信息管理的任务和方法