创业维艰，如何在初创期组建核心团队

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硅谷猎头，前苹果丨谷歌丨微软供应商吕昕蔚导师手把手教你：如何做好人才画像？如何打通人才获取渠道？如何慧眼识珠评估人才匹配度？如何提升人才吸引力？如何做好人才激励与留存？

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课程分类: 人力资源 | 招聘配置

适用人群: 经理/副经理, 总监, 首席执行官, 创业者/创始人

0 一个核心人才的招聘攻略 01 如何具象用人需求 02 如何最大化获取核心人才 03 如何在面试中甄别核心人才 04 如何吸引核心人才 05 如何留住核心人才

投后人力资本顾问&高管教练硅谷猎头前苹果「谷歌丨微软供应商前华为高端招聘总监

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