00-导学_1 00-导学_2 01-工作阶段的划分-管理目标体系、原理和模式-建设程序 02-基本原理和工作目标 03-质量管理-管理体系-参建各方责任义务-事故等级划分处理 04-统计分析方法 05-试验检测方法 06-检验评定与竣（交）工验收 07-施工组织管理 08-施工过程组织原理 09-施工进度计划管理 10-双代号 11-参数的计算及关键线路法 12-时间坐标网络计划-单代号 13-网络计划的优化 14-进度监理概述-计划编制 15-进度计划管理-审批工作-检查工作 16-延期和延误的管理工作 17-资金的时间价值-经济分析评价 18-不确定分析评价 19-价值工程的应用 20-项目资本金与投融资模式-招标与评标 21-招标控制价与投标报价 22-费用控制 23-费用支付 24-合同项目的支付_1 25-合同项目的支付_2 26-合同项目的支付_3 27-工程计量与支付用表的组成与编审 28-方针及管理原则与制度-相关法律法规和政策 29-责任体系 30-危险源-双重预防机制 31-依据目标-应急救援-风险评估 32-施工准备阶段安全监理 33-施工阶段安全监理 34-交工验收阶段-平安工地 35-环境保护监理基础知识 36-百年品质工程