10堂课教会管理者打胜仗

160分钟

身为职场人士，你是否有这些困惑：裁员大潮来袭，职场前途未卜？每天努力搬砖，老板还不认可？业务找不到突破口，业绩惨戚戚？明明是个管理者，却天天疲于执行？新入公司，如何快速取胜站稳脚跟？本课…

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课程分类: 领导力发展 | 管理方法

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 新员工

身为职场人士，你是否有这些困惑：裁员大潮来袭，职场前途未卜？每天努力搬砖，老板还不认可？业务找不到突破口，业绩惨戚戚？明明是个管理者，却天天疲于执行？新入公司，如何快速取胜站稳脚跟？本课程通过10堂课，教您一套科学的管理方法，帮助你落实管理动作，提升管理技能，实现从低阶管理者到高阶管理者的转身，快速提升自己的职场竞争力。

00 课前必看：打胜仗的小闭环 01 到底是该管事还是该管人？ 02 管理者经常掉进哪些坑？ 03 常打胜仗的管理者长什么样？ 04 成为常胜将军有没有捷径？ 05 怎么快速找到业绩突破口？ 06 打胜仗的关键一步是什么？ 07 你带的是团队还是团伙？ 08 怎么像老板要资源？ 09 驱动团队的核心武器怎么用？ 10 少了哪件事，前面的工作等于白做

王馨

瓴途数智创始人&CEO 原阿里ICBU HR大政委原Alibaba.com产品架构师原阿里国际B2C运营总监七年通信业，十年互联网，五年创业经历

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