降本增效的薪酬绩效系统

降本增效的薪酬绩效系统

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薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题,科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进,对企业长远发展来说显得极其重要。本课程将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集…

薪酬设计和绩效考核一直以来被认为是困扰企业发展的难题,科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进,对企业长远发展来说显得极其重要。本课程将涉及薪酬设计与绩效考核的工具、方法、案例汇集在一起,为企业的薪酬设计与绩效考核工作提供强有力的指导和支持,以推动企业管理水平再上新的台阶。
00 发刊词 01 怎样科学设计人才发展体系,从而留住人才 02 销售团队的薪酬绩效体系设计 03 提成制:梯队提成 04坚持一个原则科学打造销售提成制度 05怎么设计销售团队的绩效考核维度 06案例拆解分析: 如何科学有效地设计销售薪酬绩效 07案例拆解分析: 为什么销售薪酬绩效设计和资源密不可分 08怎么设计销售管理层的薪酬绩效体系 09案例拆解分析: 设计销售主管绩效体系的常见问题有哪些 10案例拆解分析: 科学设计薪酬绩效体系让销售管理层愿意养人 、培人 11掌握万能公式, 灵活设计中后台薪酬绩效体系 12中后台绩效考核设计:要什么考什么, 考什么得到什么 13中后台绩效考核设计的核心是什么 14案例拆解分析: 中后台薪酬绩效设计常见的问题 15案例拆解分析:合理设计中后台绩效体系, 激发各部门效能 16中后台绩效年终奖要和公司经营指标 “联动”,提高员工大局观 17价值观如何列入绩效考核 18价值观如何量化考核 19企业内部怎么进行市场化设计 20动态的绩效管理体系才能激发员工效能
严小云
严小云

阿里巴巴十年陈 原阿里巴巴中国事业部大区总经理 获得马云亲授“百年之星”,被视为阿里的“增长女神”