数字化供应链

132分钟

随着当前数字化发展的大趋势，数字化转型已成为企业必然的选择，那么在供应链管理方面，怎样利用数字化构建我们企业的优势？本课程通过深入剖析供应链数字化转型路径，帮助企业学习如何利用数字化技术重构商业模式…

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课程分类: 数字技术 | 数据治理

适用人群: 经理/副经理, 总监, 高级总监, 副总裁, 首席执行官

随着当前数字化发展的大趋势，数字化转型已成为企业必然的选择，那么在供应链管理方面，怎样利用数字化构建我们企业的优势？本课程通过深入剖析供应链数字化转型路径，帮助企业学习如何利用数字化技术重构商业模式，将企业的各个系统串联起来，构建出具有卓越竞争优势的系统能力，实现企业绩效与竞争力的持续提升，最终达成高效协同的目标。

00 发刊词 01 数字化供应链的定义及转型必要性 02 数字化转型趋势、核心思想及路径 03 数字化逻辑架构 04 投资逻辑下业务团队要回答的12个问题 05 华为的数字化转型之道 06 数字化实施的蓝图规划 07 运营岗和采购供应链的职业转型 08 推行企业供应链数字化4步法 09 数字化供应链建设的5个经验教训

姜宏锋

中国知名供应链管理实战导师优链学堂创始人/首席导师《采购4.0》《决胜供应链》等畅销书作者

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