非供应链人的供应链管理

189分钟

企业未来的竞争是供应链的竞争，人人都应该懂一些供应链管理。本课程通过深入剖析供应链管理的常见问题，讲解供应链及供应链管理的系统理念，关注研发、销售、财务、审计、HR等各部门如何更好地赋能供应链管理，…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 经理/副经理, 总监, 高级总监, 副总裁, 首席执行官

企业未来的竞争是供应链的竞争，人人都应该懂一些供应链管理。本课程通过深入剖析供应链管理的常见问题，讲解供应链及供应链管理的系统理念，关注研发、销售、财务、审计、HR等各部门如何更好地赋能供应链管理，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织状态，促进企业可持续发展。

00 发刊词 01 为什么未来的竞争是供应链管理的竞争？ 02 为什么非供应链人要懂供应链管理？ 03 供应链管理的外部变化和发展 04 供应链的结构和定义 05 什么是供应链管理？ 06 如何实现供应链管理的目标？ 07 如何诊断供应链管理系统？ 08 如何设计供应链组织架构？ 09 如何建立采购任职资格体系？ 10 产品力如何协同供应链？ 11 销售如何协同供应链？ 12 财务和审计如何理解采购？

姜宏锋

中国知名供应链管理实战导师优链学堂创始人/首席导师《采购4.0》《决胜供应链》等畅销书作者

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非供应链人的供应链管理

姜宏锋