新形势下的企业发展机遇与经营谋略

221分钟

在疫情常态化、全球政治经济局势愈加错综复杂的环境下，我们的企业发展将面临什么挑战，又将迎来什么机遇？面对多变的市场环境，企业应该如何调整经营模式，又如何制定战略规划？本课程采取国际化视角，以颠覆性的认…

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课程分类: 战略规划 | 宏观趋势

适用人群: 经理/副经理, 总监, 高级总监, 副总裁, 首席执行官

在疫情常态化、全球政治经济局势愈加错综复杂的环境下，我们的企业发展将面临什么挑战，又将迎来什么机遇？面对多变的市场环境，企业应该如何调整经营模式，又如何制定战略规划？本课程采取国际化视角，以颠覆性的认知重新解读模式与创新，挖掘新形势下传统营销模式的新机会；并对“困难模式”下企业的“续命”问题提出了一系列可供借鉴的方法。同时，针对新形势下企业的变革问题，课程也从对内、对外两个层面提出了企业整改与运营的新思路，

01 你真的知道什么是“模式”吗 02 传统不等于守旧，好的传统为时尚加分 03 不能带来效益的创新都是徒劳 04 疫情影响下的市场有什么新机会 05 为何大品牌宁愿赔钱也不关店 06 为何越是经济下行，越要服务好老客户 07 没办法增加收入，就想办法降低或转嫁成本 08 老板、干部和员工，应如何思考自己的价值 09 企业变革从哪里下手 10 重新思考你的产品、定位、渠道和营销模式 11 从O2O到OMOC的运营状态 12 “网红+爆款+上市”给我们什么教训

余世维

中国知名实战型管理培训专家；美国哈佛大学企业管理博士后；被称为“华人管理教育第一人”

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新形势下的企业发展机遇与经营谋略

余世维