实现裂变的过程管理系统

实现裂变的过程管理系统

80分钟

随着对企业运行效率提升的要求,越来越多的企业意识到过程管理的重要性,想要提升过程管理的专业度,但是苦于没有一套好的过程管理方法论。 本课程从建标准、追过程、抓核心三个模块展开,总结了若干个过程管理的实…

随着对企业运行效率提升的要求,越来越多的企业意识到过程管理的重要性,想要提升过程管理的专业度,但是苦于没有一套好的过程管理方法论。 本课程从建标准、追过程、抓核心三个模块展开,总结了若干个过程管理的实用方法和工具,无论是企业的负责人,还是销售总监、业务主管、HR,以及想往管理层发展的业务人员都可以使用,旨在帮助你对过程管理流程建立一个清晰的认知,掌握一套科学的方法论。
00 发刊词 01 建标准:如何构建标准化管理流程? 02 追过程(上):如何对过程进行有效跟进和复盘? 03 追过程(下):过程跟进的具体方法有哪些? 04 抓核心(上):过程管理需要撬动的4个关键点 05 抓核心(下):过程管理的优先级顺序如何确定?
严小云
严小云

初云教育 CEO 原阿里巴巴中国事业部大区总经理 战略营销、组织文化、薪酬绩效管理专家 阿里黑马榜第一人 阿里业绩“增长女神”