高效沟通 执行为王

高效沟通 执行为王

207分钟

作为一名现代管理者,您和您员工的沟通顺畅吗?您希望他采取行动、提升绩效,你们沟通之后,最后他执行了吗?他的表现又令您满意吗? 作为一名现代企业的员工,您和您经理的沟通,您和兄弟部门的跨部门沟通,都顺畅…

作为一名现代管理者,您和您员工的沟通顺畅吗?您希望他采取行动、提升绩效,你们沟通之后,最后他执行了吗?他的表现又令您满意吗? 作为一名现代企业的员工,您和您经理的沟通,您和兄弟部门的跨部门沟通,都顺畅吗?您希望得到他们的支持和帮助,他们切实采取行动了吗? 作为一名采购人员,您与供应商的沟通效率如何?你们沟通之后,您买到性价比最高的产品了吗? 作为一名销售人员,您与客户的沟通效率如何?你们沟通之后,他们下订单、采购你们的产品了吗? 作为一名家长,您的孩子愿意主动和您沟通吗?您希望孩子改变学习习惯,你们沟通之后,孩子行动了吗? 《高效沟通 执行为王》这门课程,从高效沟通的“三通”标准、高效沟通必备的状态和心态,以及层层递进的沟通技巧这三个方面展开讲解。课程中运用大量的生动案例,旨在帮助您更容易理解和掌握高效沟通的工具和方法,从而让您在职场和生活中更加游刃有余,沟通更加高效。此外,我们在每节课后设置了一个“心流时刻”环节,启发您进一步思考,以锻炼您的思考力。
00 发刊词 01 高效沟通的双向模型 02 高效沟通的三通:自通 脑通 心通 03 高效沟通的底层逻辑是什么? 04 高效沟通掌式内功之掌心——正能量 05 高效沟通掌式内功之大拇指——喜悦心 06 高效沟通掌式内功之食指——同理心 07 高效沟通掌式内功之中指——赞美心 08 高效沟通掌式内功之无名指——包容心 09 高效沟通掌式内功之小拇指——尊重心    10 怎样有效地表达自己的思想? 11 怎样清晰地感知他人的思想? 12 说者,说得听者想听 13 听者,听得说者想说(上) 14 听者,听得说者想说(下) 15 言行合一,执行为王 16 高效沟通的重要背景——语境 17 课程核心回顾
张世乐
张世乐

曾于Intel公司工作16年,连续8年被评为Intel优秀经理人 曾任麦肯锡兼职高级顾问 Edwards、Lam Research、均胜集团、华谊集团等企业长期合作讲师 上书数字科技OKR总教练