在企业发展过程中，常常会遇到以下几个难题： 一，在业务快速扩张的过程中，忽视了组织能力建设，导致业务发展停滞，甚至倒退； 二，创始人及高管团队过分倚重个人能力，却忽视了人才梯队的培养，导致老板过于疲惫，员工也因成长慢纷纷离职； 三，管理者有管理意识，但是缺乏系统性的管理思维，导致其在解决问题的过程当中，通常事倍功半，组织效率低下； 四，盲目追新，忽略了商业和管理的常识，缺乏耐心的学习和独立的思考，常常朝令夕改。 这些问题都极大地阻碍了组织建设的持续性，那么面对这样的组织困局，我们应该如何解读和应对呢？ 本门课程主要面向的是企业的中高管团队，通过学习这套组织系统的第一性原理，可以实现以下三个方面的受益： 第一，从业务视角转向组织视角，以组织建设的因去拿业务持续成长的果。 第二，从现象看到本质，帮助您去发现分析问题，找到问题的根因，从根本上解决问题。 第三，课程当中有多年的企业咨询和高管陪伴的案例分享，可以让您在听课的过程当中感同身受。