HRBP成长课：如何成为业务的最佳伙伴

372分钟

越来越多的企业和HR从业者意识到传统HR向HRBP转型的必要性，优秀的HRBP能够有效驱动业务发展及战略落地，实现个人价值与企业发展的双赢。本课程从支持业务、成就员工、面向未来、关注当下四个维度出发…

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课程分类: 人力资源 | 非人系列

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理

越来越多的企业和HR从业者意识到传统HR向HRBP转型的必要性，优秀的HRBP能够有效驱动业务发展及战略落地，实现个人价值与企业发展的双赢。本课程从支持业务、成就员工、面向未来、关注当下四个维度出发，聚焦HRBP的工作场景，并基于战略、人才、机制和文化四大层面，深入剖析HRBP的职能定位和核心工作内容，全方位诠释HRBP开展工作所需的关键思维和能力，助力HRBP赋能业务，成就业务的最佳拍档。

00 发刊词 01 为什么HR要转型成为HRBP？ 02 如何做好业务部门的搭档？ 03 如何激活个体？ 04 HRBP如何做好年度规划？ 05 HRBP如何懂业务？ 06 如何确定想要的人？ 07 如何让人才可复制？ 08 如何识别想要的人？ 09 如何提升新员工技能？ 10 如何让团队在对话同频？ 11 HRBP如何介入业务？ 12 如何让员工有敬畏心？ 13 如何推动业务部门制定目标？ 14 如何打造团队氛围？ 15 如何协助业务团队打胜仗？ 16 价值观如何考核？ 17 如何让业务部门打出正态分布的361？ 18 如何协助空降兵落地？ 19 如何用团队文化增强团队凝聚力？ 20 如何做好团建工作？ 21 如何打造组织文化？ 22 价值观关键词如何落地？ 23 如何提升HRBP的六大能力（上） 24 如何提升HRBP的六大能力（下）

陈亮

原阿里巴巴中国供应商绍兴和宁波区域政委、北京大区政委，阿里巴巴集团CMO线大政委；原阿里学院、淘宝大学课程设计专家，淘宝大学品牌部经理；

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