供需双变下，供应链发展新趋势及对策分析

214分钟

如今，疫情迎来转机。供需双变下，企业和供应链应该抓住哪些机会？又有哪些具体做法？本课程围绕五大关键词：洞察、跃迁、流动、协同和内修，从趋势分析、认知提升、拉通销售、协同研发等多个维度，帮助企业和供应…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 经理/副经理, 高级经理, 总监, 副总裁

如今，疫情迎来转机。供需双变下，企业和供应链应该抓住哪些机会？又有哪些具体做法？本课程围绕五大关键词：洞察、跃迁、流动、协同和内修，从趋势分析、认知提升、拉通销售、协同研发等多个维度，帮助企业和供应链人回归降本增效，聚焦能力提升，于变局中寻找降本增效的新方法，抓住机遇，实现多赢共赢。

00 发刊词 01 洞察供需变化，把握企业发展机遇 02 供应链如何创造价值，助力公司发展？ 03 如何实现从供应链跃迁到价值链？ 04 供应链与销售如何协同？ 05 面对多品种、小批量的拦路虎，如何优化SKU? 06 如何拉通销售与供应链？ 07 战略采购的方法论及如何落地 08 总成本降低的逻辑及如何降本的方法论 09 推行物料归一化七步骤 10 采购阳光化 11 内修：如何让我们卓有成效 12 内修：个人的修炼

姜宏锋

中国知名供应链管理实战导师优链学堂创始人/首席导师《采购4.0》《决胜供应链》等畅销书作者

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姜宏锋