六步让流程管理活起来

六步让流程管理活起来

204分钟

在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下,众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手,内部管理能力带不动队友的经营困境,而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因,在企业被市场逼进了发展快车道的情境下,其…

在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下,众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手,内部管理能力带不动队友的经营困境,而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因,在企业被市场逼进了发展快车道的情境下,其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流程管理不系统等问题的凸显是症结所在。 本课程聚焦流程框架的梳理、各级流程设计与优化的具体实操和流程管理能力的培育。通过大量的案例和工具,帮助学员企业实现其自身独特流程基因的激活,建构适应其发展特点的优质,从而实现企业的整体管理效能的蜕变升级,让企业不断重复自己的成功。
00 发刊词 01 流程是企业的核心竞争力 02 流程是管理者之剑 03 全面系统的认识流程 04 流程体系规划的黄金法则 05 “端到端”流程框架的搭建 06 流程梳理的“流程” 07 制作完整的流程文件 08 流程优化的黄金原则 09 流程优化步骤 10 流程优化的八个具体策略 11 如何评价流程好不好 12 流程绩效指标的设计 13 让流程快速落地 14 流程的日常管理
丁云峰
丁云峰

原上市公司商学院负责人 企业流程建设与组织管理专家