00 发刊词 模块一：澄清迷思：破解企业战略的“三个为什么” 01 迷思一——企业发展为什么要定战略？ 02 迷思二——企业战略为什么如此难定？ 03 迷思三——企业战略为什么难以落地？ 模块二：深度认知：企业战略的底层逻辑是什么？ 04 世界观——企业战略的底层逻辑 05 元起点——企业战略的根本目的 06 第一性原理——企业战略的天道法则 模块三：以人为本：BLM业务领先模型有何独特魅力？ 07 领导力——BLM业务领先模型的引擎 08 价值观——BLM业务领先模型的地基 模块四：战略设计：如何设计企业战略规划？ 09 差距分析——看到业绩差距和机会差距 10 市场洞察——扫描目标市场与战略机遇 11 战略意图——企业发展思路和长期规划 12 创新焦点——核心竞争力的创新关键点 13 业务设计——一个无法抗拒的解决方案 模块五：执行设计：如何设计企业的战略执行？ 14 关键任务——实现价值主张的必要行动 15 正式组织——确保关键任务的有效执行 16 人才——应对关键业务挑战的核心要素 17 文化氛围——影响员工行为的主要力量 模块六：第二曲线：企业如何实现基业长青？ 18 第二曲线——企业如何实现基业长青？