从自我管理、任务管理和人际管理三个层面，帮助从专业人士向管理者角色转型，提升领导力，更好地适应管理岗位，不仅能够带领团队完成组织目标，也可以打造管理生态，提升管理者职业竞争力。从管理角色转变入手，介绍了提升时间效能，高效会议沟通，目标使命必达，计划未雨绸缪，创新问题解决，赢得上司支持，委派员工任务，双赢部门合作等内容。 课程受众为新任主管和经理人，需要提升管理能力的资深经理人，项目经理，公司管理梯队储备人才，有意愿提升领导力的相关人士。透过本课程的学习，帮助新任经理人进行管理角色转变，了解管理的功能和价值，建立兼顾任务和人员的管理风格。学习时间管理和会议沟通技巧，提升领导力，做好自我管理。学习与完成任务有关的目标制定、计划规划、问题解决等相关技巧和工具，更好地达成组织目标。学习如何与管理世界的上司、下属和平行部门更好地互动合作，打造一个健康有序的管理人际生态。