创新式解决问题

创新式解决问题

171分钟

本课程以学习认识问题,了解问题分类,企业中解决问题的体系,确定真正的问题,发现问题的原因,创新的解决方案,方案评估与决策,方案规划与执行,解决问题团队复盘,解决问题团队共创。从正确认识问题入手,介绍了…

本课程以学习认识问题,了解问题分类,企业中解决问题的体系,确定真正的问题,发现问题的原因,创新的解决方案,方案评估与决策,方案规划与执行,解决问题团队复盘,解决问题团队共创。从正确认识问题入手,介绍了1D 精准定义问题,2D挖掘问题原因,创新方法设计,方案评估决策,方案规划执行,解决问题复盘,解决问题共创,等内容。 课程受众为需要掌握问题解决的相关人士。了解问题的四种类型和企业解决问题的体系。学习创新式解决问题五步骤,学会从复杂现象中鉴别真问题并分解问题排序解决,能够运用数据及结构工具分析问题,确定问题及原因的层次,激发创意思维,突破原有解决方案,完善决策过程,预见潜在问题,防患于未然。可以应用解决问题工具分析解决实际工作中的相关问题。学习解决问题的团队复盘和共创的意义、分工、流程和方法,应用于团队解决问题工作场景。
01 正确认识问题 02 1D精准定义问题 03 2D挖掘问题原因 04 创新方法设计 05 方案评估决策 06 方案规划执行 07 解决问题复盘 08 解决问题共创
闵宏
闵宏

12年AMA(美国管理协会)资深管理顾问经验 MA(美国管理协会)高阶培训师ADTTT ICF(国际教练联盟)准专业级教练(PCC) EMCC(欧洲导师与教练协会)认证导师 国家二级心理咨询师