制胜说服力——搞定职场中的上下左右

制胜说服力——搞定职场中的上下左右

183分钟

说服,也称劝服,指心悦诚服;用理由充分的话开导对方,使之心服。说服力是一种可以习得的技能,说服力高手是可以在双方在说服的过程中,发现一个对双方都更有利的目标,然后双方都心悦诚服地服从于那个更有利的目标…

说服,也称劝服,指心悦诚服;用理由充分的话开导对方,使之心服。说服力是一种可以习得的技能,说服力高手是可以在双方在说服的过程中,发现一个对双方都更有利的目标,然后双方都心悦诚服地服从于那个更有利的目标,而不是服从于某一个人。 本节课将通过20套以上的实用的说服模型来帮你掌握说服的关键技能,助你成长为一位成熟的说服高手。
00 创刊词:为什么我们总是说服不了别人 第一章:3点说服基础 01 成功说服基础(上)——如何说,才能快速构建信任 02 成功说服基础(中)——如何听,才能让对方也愿意听你的 03 成功说服基础(下)——如何想,才能让双方离目标越来越近 第二章:4个说服关键节点 04 起点:对事不对人,让双方弱化对抗性 05 推进:以感受为切入,拉近双方的距离 06 亮点:讲好两个故事,一击即中 07 好的结束,预示下一次更好的开始 第三章:5种说服技巧 08 如何在人们犹豫不决时提高说服效率 09 如何巧用数字帮你改善说服效果 10 如何让你在优势不明显时说服对方 11 如何巧妙转化被对方拒绝的局面 12 如何让你的想法更容易得到对方的认可 第四章:5套说服结构 13 如何通过提问让下属更关注行动 14 如何说服上司一起协助你的工作 15 如何说服客户认可产品甚至主动传播 16 万能说服务结构的多变应用 17 面对突如其来的疑问,如何化解释为说服 第五章:说服高手关键软实力 18 说服的三要三不要
王达峰
王达峰

量子教育特聘导师 《哈佛商业评论》撰稿人 《管理重启与突破》作者 中国十大杰出青年培训师