非权力领导——数字化时代的领导力实践

208分钟

数字化时代下的组织个性分别是权力分散、个体崛起、共生联盟，领导力不再是某个层级的“特权”，而是空气一样的存在，无处不在。一个管理者，不以职场的权威，如何发挥自身的影响力呢？本节课聚焦非权力领导力的关…

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课程分类: 领导力发展 | 管理方法

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 高级总监

数字化时代下的组织个性分别是权力分散、个体崛起、共生联盟，领导力不再是某个层级的“特权”，而是空气一样的存在，无处不在。一个管理者，不以职场的权威，如何发挥自身的影响力呢？本节课聚焦非权力领导力的关键模型，深度拆解，从思想到行为，带你走进非权力领导力的进化之路。

00 发刊词第一章：数字化时代的领导力实践 01 经验与数字化：重审经验，理解数字化挑战 02 组织个性：数字化时代组织的三种个性 03 领导力解读：领导力的三种认知突破第二章：非权力领导力的关键模型 04 关键模型：非权力领导力的关键模型 05 企业三观：有层次地解读企业三观 06 文化信仰：用文化引领团队破局 07 价值观共识：如何让价值观落地生根 08 系统思考：决策与系统思考 09 关键沟通：赋能个体的关键沟通 10 成为好教练：用提问放大影响力 11 好为好司机：用复盘实现动态校准 12 进化之路：非权力领导力的进化之路

王达峰

量子教育特聘导师《哈佛商业评论》撰稿人《管理重启与突破》作者中国十大杰出青年培训师

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