00 发刊词 模块一：经理人维度篇 01 经理人三道坎（上）：新晋经理人的落差 02 经理人三道坎（中）：技术转管理的尴尬 03 经理人三道坎（下）：空降经理人的陷阱 模块二：内驱态度篇 04 团队成员想要什么，你真的知道吗？ 05 加薪晋升，为什么团队成员却并不感谢你？ 06 做到这件事，不花一分钱，员工却能被激活 07 带领团队攻城拔寨，为何团队成员却离你而去？ 模块三：能力特长篇 08 人尽其用：悟空，用的好是福将，用不好是祸患 09人尽其用：八戒，不可或缺的润滑剂 10 人尽其用：人尽其用：唐僧，谨慎有原则的前行者 11 人尽其用：沙僧，默默无私的奉献者 模块四：责任分配篇 12 掌握系统性提问技巧，了解团队问题 13 如何更好地辅导团队成员？ 14 号令三军，如何因地制宜？ 15 团队冲突下，如何挖掘团队潜力？ 模块五：团队文化篇 16 赢得团队，不是赢了团队 17 如何塑造自己的团队文化？