课程背景： 中小型企业的80%的基础管理工作都应该谁去落实？80%的效率提升都应该谁去推动？80%的粗制滥造小事件都每天发生在谁身边？是谁每天从早到晚始终目不转睛盯着现场？是谁每天从早到晚严守把控作业安全、产品缺陷、设备保养、进度督导、规范作业的执行监督？又是谁第一个愿意与员工在失败中共同学习与成长？ 企业引入了不同类型的西方式管理理论、各种管理体系认证的洗礼，为什么现场管理还是找不到更好的现场改善的策略与方法？上有政策，下有对策，为什么管理的想法总是不能让员工上下一致的理解与认同？谈改善文化，为什么部分企业总是不停的在重复思想与行为的“两张皮”现象。 课程收益： 提升全员工改善意识的能力，并推动全员工主动参与改善的活动 掌握现场改善十五招必杀技、让改善运营变得如此的轻松、简单有效 推动现场改善运营过程中所需要的方法技巧，促进现场改善的有效性