从工程师到技术经理进阶

从工程师到技术经理进阶

282分钟

成为技术专家或者从事技术管理是大多数工程师的职业发展路径; “把事情做正确”是工程师的职责,“做正确的事情”却是技术经理的专长; 本课程根据企业 “用最低成本、最快速度,生产最好产品”的作业…

成为技术专家或者从事技术管理是大多数工程师的职业发展路径; “把事情做正确”是工程师的职责,“做正确的事情”却是技术经理的专长; 本课程根据企业 “用最低成本、最快速度,生产最好产品”的作业需求,萃取了技术工程师ME必备的各种技能,以标准化作业设计的逻辑顺序展开实例讲解; 本课程根据当前产业智能制造发展现状,从精益化产线规划到标准作业固化,最后通过智能制造变革实现产业升级的逻辑,从企业技术运营的角度予以阐述。 有志于成为优秀技术工程师ME的学员,可以通过本课程掌握标准化作业设计的各种方法,结合自身运用专业技术能力设计高水平工艺方案; 企业现任技术工程师ME也可以通过本课程学习,掌握精益化生产线改善的思路与方法,学会柔性化生产线设计的要点,理解智能制造技术在传统制造上着力点,从而成长为能向企业提供制造技术规划的的管理型人次。
01 工程师、技术经理~差别 02 工程师、技术经理~分工 03 工艺标准化作业~标准工时设计(上) 04 工艺标准化作业~标准工时设计(下) 05 工艺标准化作业~人机作业设计 06 工艺标准化作业~动作经济性设计 07 工艺标准化作业~工艺参数设计 08 产线价值流规划~制造增值比计算 09 产线价值流规划~生产价值流改善 10 精益生产线规划~产线平衡性设计 11 精益生产线规划~标准作业融合 12 智能制造发展前瞻(上) 13 智能制造发展前瞻(下)
李科
李科

生产管理咨询专家 高级经验萃取师 QC质量改善诊断师 全球500强华人生产管理讲师 曾任:重庆宇通客车丨事业部总经理 曾任:摩托罗拉(中国)丨质量经理