企业组织能力建设八大秘笈

234分钟

企业在不同的业务发展阶段，都有当下需要面临的主要问题，解决了企业进入下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问…

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课程分类: 组织发展 | 架构设计

适用人群: 总监, 高级总监, 副总裁, 总裁

企业在不同的业务发展阶段，都有当下需要面临的主要问题，解决了企业进入下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本课程深入剖析企业不同阶段背后的核心问题，聚焦业务、组织和人才三个维度，总结出企业组织能力建设八大秘笈，包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等，及对应的招式拆解，帮助企业建设能推动业务发展的组织能力，成就生生不息的企业组织。

模块一：企业发展的生命周期规律 01 洞察企业发展的生命周期规律模块二：正确看待企业经营发展中的问题 02 正确看待企业经营发展中的问题模块三：成长阶段企业的管理体系建设 03 战略执行四部曲 04 战略生成：怎么开业务共创会？ 05 战略规划：怎么做KPI通晒？ 06 战略执行：怎么做组织及人才盘点？ 07 战略复盘：怎么做战役或项目复盘总结？ 08 成长阶段企业的组织架构设计思路 09 如何设计有效的选拔机制？ 10 培养机制：如何做好人才培养？ 11 如何建立长效的用人机制和激励机制？模块四：成熟阶段企业如何激发组织活力 12 找到组织变革契机：E表人财 13 打造继任者计划：如何挖掘和培养有创业精神的一号位？ 14 打造继任者计划：如何打造管理者画像？模块五：迭代阶段企业如何寻找第二增长曲线 15 跳出“创新者窘境”三步骤 16 多元化用工模式，实现降本增效 17 应用数字化管理工具，提升管理效率

孙平

量子教育特聘讲师数字化人才发展实战专家前阿里巴巴高级组织发展专家前阿里巴巴投并购HR整合专家

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企业组织能力建设八大秘笈

孙平