全脑领导力

全脑领导力

117分钟

20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种,但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。全脑领导力包含了脑科学、神经科学、系统学、心理学、精神分析学、统计学…

20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种,但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。全脑领导力包含了脑科学、神经科学、系统学、心理学、精神分析学、统计学、计算机科学等众多前沿的先进理论和科学,是由美国Ned Herman博士及其团队潜心几十年的研究成果,早被世界上最著名的公司如可口可乐等所采用,甚至成为植入其管理神经的领导力法宝。HBDI全脑领导力模型,依托全脑优势思维模型,区分领导者的四种思维模式(偏好),及五种组合式思维模型,将领导者的各种能力与个人的思维模式进行对应性连接,通过学习和训练,使领导者能够学习并运用不同的思维优势发挥和拓展自己的领导力,做全脑领导者,发挥团队的集体(全脑)思维优势,最大化岗位职能绩效,培育和发展下属潜能。
01 HBDI全脑优势思维模型 02 识别四种不同思维模式 03 如何与四种不同思维模式的人进行沟通 04 四种组合思维模式与全脑思维模式 05 全脑领导力模型 06 赫曼管理风格矩阵与不同职位领导者思维常模 07 愿景领导力(D脑) 08 目标与绩效领导力(A脑) 09 组织与运营领导力(B脑) 10 人际领导力(C脑) 11 变革创新领导力(D脑) 12 战略规划领导力(全脑) 13 全脑漫游沟通与解决问题方法 14 全脑决策模型 15 全脑授权方法 16 做一个全脑领导者
姚俊杰
姚俊杰

HBDI全脑领导力专家 HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(Level I & II) 可口可乐大学首席商务领导力培训经理 可口可乐中国实业集团领导力发展部经理 武田制药北亚区学习发展部负责人 瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师 亚洲管理学院领导力课程Master培训师 美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师 香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师 获中国培训网(英盛网)2020年和2023年“影响力名师奖”