00 宣导片 第一部分：任正非的“想法”——经营哲学 01 企业活下去之“门”：异乎寻常的危机意识 02 企业活下去之“道”：难以超越的客户导向 03 企业活下去之“法”：构建自我进化系统 · 第二部分：任正非的“战法”——战略战术 04 战略思想：聚焦主航道，进入无人区 05 聚焦战术1：对准城墙口，实施针尖上的突破 06 聚焦战术2：产品压强原则 07 成熟业务策略：“二好一低”和华为三大杀手锏 08 创新业务策略：“二快一深”和华为三大杀手锏 第三部分：任正非的“赢法”——组织建设 09 组织建设的最大难点和任正非的5大解题方案 10 解题方案1：打造以客户中心的“端到端”流程型组织 11 解题方案2：持续提升人才密度，强化组织合力 12 解题方案3：建立个人与组织的利益共同体 13 解题方案4：物质激励，导向高贡献高回报 14 解题方案5：用“非物质激励”来强化内驱力