九段经理人:还原管理现场,用围棋的哲学演绎管理的精髓

九段经理人:还原管理现场,用围棋的哲学演绎管理的精髓

133分钟

从管理脚本着手,课程内容包含管理者的角色定位、如何激活上级、与上级同频、部门间协同的底层逻辑和方法、路径以及新生代部署的激励、授权等管理要点,针对性地解决管理中的难题,帮助组织达到健康的状态。通过本二…

从管理脚本着手,课程内容包含管理者的角色定位、如何激活上级、与上级同频、部门间协同的底层逻辑和方法、路径以及新生代部署的激励、授权等管理要点,针对性地解决管理中的难题,帮助组织达到健康的状态。通过本二课程的学习,让你从底层认知上突破管理局限的同时,教会你具体的处理方法日常管理难题
01 管理脚本 02 激励激活部署 03 授权是对部属最好的培育 04 新生代部属管理 05 跨部门沟通与协同的价值 06 跨部门沟通与协同的逻辑 07 跨部门沟通与协同的方法与路径 08 跨部门沟通与协同的注意事项 09 组织健康 10 管理者的角色定位 11 激活上级 12 同频上级 13 越级是个什么事儿
耿磊磊
耿磊磊

耿老师毕业于天津财经大学,10年银行管理经验。曾经带领的支行在全省综合业绩排名第一。所在支行参与三次重大网点转型试点工作,取得非常好的效果,多次接受全区观摩和学习,全区综合管理效能标杆行,并且获得了总行“雷锋岗”荣誉称号。在省个金部创造储蓄存款破百亿的历史大关,受到总行表彰。在银行智能化转型期,负责内训师工作,作为标杆试点行迎接总行检验,成为转型观摩重点对象。 多年银行一二线的销售经验、管理经验和培训经验,拥有丰富而专业的理论与实践经验。 耿老师专注捕捉银行痛点、难点问题,课程实战、实用、落地性强,课堂氛围轻松活泼、生动幽默、深入浅出深受学员喜爱。