经济环境形势严峻，降本增效的生存压力与企业人才培养的需求难平衡； 公司有经验的专家离职了，经验随着人员的离开就流失了； 内训师整体授课水平有限，学员反馈不好，以后不愿来报名参加内训师讲的课。 如何搭建带有企业文化基因、赋能业务的课程体系？ 如何才能保证组织的经验被萃取、沉淀传承下去？ 如何帮助内训师有课讲、讲好课？ 量子教育特邀请滴滴学苑前人才发展总监刘胜红老师联合打造内训师体系课程，整个内训师课程体系包括两门课程： 第一门课程是《内训师课程开发全攻略：五招教你从0到1开发课程》，从培训需求诊断、需求调研和分析、课程设计四部曲等层层展开，帮助内训师从0到1 开发有料有价值的培训课程； 第二门课程是《内训师授课技巧全攻略：八步教你从0到1完美演绎》，包括：内训师的角色定位、精心的授课准备、精彩开场和结尾、精湛的控场技巧等八大模块的内容，帮助内训师打造有趣有效的培训课堂。 刘老师将把这些年的培训实战经验掰开了，揉碎了，毫无保留的分享给你。