结构化项目推进

150分钟

商业环境快速迭代变化，企业项目化运作日趋频繁。事事皆项目、人人皆可是项目经理。然而企业在推进项目落地的过程当中，往往会遇到如下痛点： · 范围不明确容易产生范围蔓延 ·成本容易超出预算 ·工期容易拖延…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 通用

商业环境快速迭代变化，企业项目化运作日趋频繁。事事皆项目、人人皆可是项目经理。然而企业在推进项目落地的过程当中，往往会遇到如下痛点： · 范围不明确容易产生范围蔓延 ·成本容易超出预算 ·工期容易拖延 ·质量把控不力 ·风险事件频发本课程主要围绕职场人如何通过项目管理相关知识体系，运用大量项目管理实用工具，掌握项目推进技术和技巧，构建属于自己的不可替代的职场技能，练就成项目达人，高质量完成组织目标，做个高水平的职场人。

00 发刊词一SCTQR项目推进罗盘 01 S1-如何精准收集需求 02 S2-如何厘清项目范围?—一只作该做的事 03 C-准确估算项目成本，确保不超支 04 T-把控项目进度，确保不拖延 05 Q-运用科学工具，确保项目质量，让项目完美交付 06 R-识别项目风险，控制项目风险，确保项目安全

寓岩

项目管理工程硕士 IPMP、PMP、P2国际项目管理三大体系认证三家全球500强企业职业履历

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