数字思维:国有企业数字化的困局与破局

数字思维:国有企业数字化的困局与破局

110分钟

本课程旨在帮助国有企业落地数字化转型,对于什么是数字化、为什么要做数字化转型、怎么去做数字化转型,数字化如何切入、应该怎么推动,需要考虑哪些因素进行深入剖析,并辅助案例的形式加强认知。 您将清晰的认知…

本课程旨在帮助国有企业落地数字化转型,对于什么是数字化、为什么要做数字化转型、怎么去做数字化转型,数字化如何切入、应该怎么推动,需要考虑哪些因素进行深入剖析,并辅助案例的形式加强认知。 您将清晰的认知数字化是什么、有什么价值、怎么推动? 企业如何自上而下的构建一套“数据体系”,构建数据治理架构? 企业又如何自下而上的构建一套“业务创新机制”,找到数据业务价值?
00宣导片 第一章 困局:国有企业数字化转型的机遇与挑战 01是什么:什么是数字化 02核心特征:信息化与数字化的核心差别 03困局:国有企业数字化三大阶段、五大痛点 04破局:国有企三个破局步骤 第二章:破局锦囊1:自上而下-构建一套“数据体系” 05数据的应用体系 06数据的运营体系 07数据的治理体系 08数据的存储体系 第三章:破局锦囊2:自下而上-构建一套“业务创新机制” 09聚焦用户 10定义价值 11关键举措 12系统实现
王峰
王峰

原阿里CIO学院创始人、执行院长 14年信息化、数字化行业从业经历