企业应该学习的三点——德鲁克谈非营利组织的管理

企业应该学习的三点——德鲁克谈非营利组织的管理

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我们跟着德鲁克的非营利组织管理理念在中国的主要传播人之一赵华老师一起学习,了解什么是非营利组织,以及非营利组织的管理体系。透过德鲁克的视角剖析了非营利组织的管理,重点阐述了企业应该学习非营利组织管理的…

我们跟着德鲁克的非营利组织管理理念在中国的主要传播人之一赵华老师一起学习,了解什么是非营利组织,以及非营利组织的管理体系。透过德鲁克的视角剖析了非营利组织的管理,重点阐述了企业应该学习非营利组织管理的3个方面:使命优先、强有力的董事会、知识工作者的管理,助力企业为社会和人类创造更大的价值!
01 什么是非营利组织 02 非营利组织管理体系 03 企业要学习的第一点:使命优先 04 企业要学习的第二点:强有力的理事会 05 企业要学习的第三点:知识工作者的管理
赵华
赵华

德鲁克管理实践专家、原彼得·德鲁克管理学院资深讲师,北京基业长青社会组织服务中心(中国基金会发展论坛秘书处)监事长。赵老师为数千家企业和非营利组织提供培训和组织教练服务,包括国企、外企,涵盖了制造、金融、通信、餐饮、快速消费品、贸易、农业、美容美发等多个领域。研究德鲁克思想多年,在教学上重视公司和学员的实际需求,定制能力强,有针对性,擅长理论与实践相结合的案例与教练式引导教学,能够有效引导学员根据自身工作情境进行深入思考,是德鲁克先生管理思想,尤其是非营利组织管理理念在中国的主要传播人之一。赵老师曾担任北京光华慈善基金会理事、常务副秘书长,在职期间,带领光华慈善基金会成为北京市首批5A级社会组织。 从2008年开始,在社会组织领域提供培训和辅导的客户包括政府背景的大型基金会、企业发起成立的基金会、家族基金会、个人发起的基金会、行业协会等多种类型,更为4000多家枢纽型社会组织、社会服务机构、社团的6001多名管理人员提供了培训和教练辅导。