贡献是工作有效性的根基——德鲁克讲“贡献”

贡献是工作有效性的根基——德鲁克讲“贡献”

45分钟

本课程分析了贡献在组织中3个方面的体现,分别是“直接成果”、“价值主张”、“培养人才”,介绍了通过贡献建立人际关系的四步法:互相沟通、团队合作、自我发展、培养他人。帮助管理者掌握如何在组织作出多方面的…

本课程分析了贡献在组织中3个方面的体现,分别是“直接成果”、“价值主张”、“培养人才”,介绍了通过贡献建立人际关系的四步法:互相沟通、团队合作、自我发展、培养他人。帮助管理者掌握如何在组织作出多方面的贡献,并以此与同事建立良好的人际关系。
01 聚焦贡献的3个方面 02 贡献在组织中的3个体现 03 如何通过贡献建立人际关系
欧阳开贵
欧阳开贵

复旦大学经济学学士,德询咨询联合创始人,深入研究德鲁克管理思想30余年,在德鲁克思想的学习、传播、辅导上有着丰富经验,并将其实践于多家著名企业,在商业价值、团队成长上收获成效。帮助2001余名企业管理者践行德鲁克管理思想。