德鲁克讲目标管理

德鲁克讲目标管理

52分钟

本课程核心内容为德鲁克的“目标管理与自我控制”。目标管理的本质是基于管理核心目的闭环管理,分为 “定目标-抓过程-复结果” 3个阶段。既可作为年度目标管理方法论,也可基于内在的管理哲学上升到战略管理、…

本课程核心内容为德鲁克的“目标管理与自我控制”。目标管理的本质是基于管理核心目的闭环管理,分为 “定目标-抓过程-复结果” 3个阶段。既可作为年度目标管理方法论,也可基于内在的管理哲学上升到战略管理、降级到项目管理或者任务管理。而自我管理是完全内嵌在目标管理之中的目的和管理方向,从定目标一直到过程和最终结果,也完全需要调动和运用各种管理手段和方式来驱动团队进行自我管理。
01 目标是调动资源和能力塑造未来的工具和手段 02 目标管理是基于管理目的闭环管理 03 没有自我控制,目标就是上司对下属的掌控
克克
克克

克克管理咨询合伙人,专注将德鲁克目标管理的精髓工具化、模板化、实操化,并以此为支点,前后延伸至战略共创,复盘共创,提供目标管理三阶段“定目标+抓过程+复结果”的系列解决方案。战略咨询顾问、管理培训讲师、资深引导者,拥有20年的管理咨询和培训经验。将OKR与德鲁克MbO以及共创引导技术有机结合,开创了《共创式OKR管理》。克克老师是“无引导不咨询,无引导不培训”的提倡者和深度实践者,融合引导、教练、行动学习、体验式学习,定制化提供管理培训、引导共创、落地辅导三类服务。聚焦在互联网、科技领先企业,以及民营头部企业。