成果加速：中层管理者的高效执行

58分钟

“坐而言，不如起而行”，有效执行是绩效创造的核心关键。许多中层管理者及其所带领的团队，都深陷执行力不彰的泥潭，但却苦于不知道该从何提升自己及团队的执行力。本课程结合当前中层管理者的实际工作场景，以鲜活…

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课程分类: 领导力发展 | 任务督导

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监

“坐而言，不如起而行”，有效执行是绩效创造的核心关键。许多中层管理者及其所带领的团队，都深陷执行力不彰的泥潭，但却苦于不知道该从何提升自己及团队的执行力。本课程结合当前中层管理者的实际工作场景，以鲜活的案例，深入浅出的指导大家识别执行力不佳的原因并找到破解之法。如果你不想被被领导及部属批评是“不食人间烟火的理论派”；如果你不想又忙又累，到头来却发现成效不彰；如果你不想让自己的团队在期末绩效评比时敬陪末座，这门课程将让你豁然开朗。

00 宣导片模块一偏航迷局：中层管理者执行力不佳的六大原因 01 中层管理者执行力何以不佳？模块二高效要件：高执行力团队的七大核心特征 02 高执行力团队的七大核心特征：PERFORM模型模块三领导七要：高执行力领导人的七大关键行为 03 了解自我，以身作则 04 了解团队，全面掌控 05 目标明确，先后有序 06 实事求是，标准清晰 07 持续追踪，督导反馈 08 知人善用，论功行赏 09 传授经验，赋能员工模块四时光宝盒：加持执行力的时间管理艺术 10 根源自查：中层管理者时间浪费的可能因素 11 判断优先：时间管理四象限的决策逻辑 12 效率翻倍：中层管理者如何提高时间效益

王国兴

国家外国专家局培训中心（VCSAFEA）国家领导力高级专家（IPMA—CL），上海交通大学特邀管理课程导师，工商管理博士

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成果加速：中层管理者的高效执行

王国兴