境界跃迁：中层管理者的卓越领导

72分钟

商业环境与商业逻辑在VUCA时代变得越来越易变、不确定、复杂及模糊。在这种状况下，中层管理者已经无法仅仅根据过去制定的流程与标准来带领自己的团队。为了应对瞬息万变的商业环境，中层管理者必须强化自己的领…

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课程分类: 领导力发展 | 角色转型

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监

商业环境与商业逻辑在VUCA时代变得越来越易变、不确定、复杂及模糊。在这种状况下，中层管理者已经无法仅仅根据过去制定的流程与标准来带领自己的团队。为了应对瞬息万变的商业环境，中层管理者必须强化自己的领导技能，激发团队成员的智慧与表现，才能创造团队的有效发展。许通过学习，你将能够：明晰领导与管理的区别掌握拉姆查兰领导力模型；掌握敏捷与变革领导力，有效带领团队进行变革；学会运用领导力的心态与技巧，提高对部属的影响力。

00宣导片模块一二元辩证：领导与管理的区别 01 二元辩证：领导与管理的区别模块二风格之谜：领导力与领导风格 02 风格之谜：领导力与领导风格模块三模型指引：角色认知与领导力模型 03 模型指引：角色认知与领导力模型模块四变革密钥：企业变革与变革领导力 04 正确认识企业变革 05 企业变革管理 06 如何有效启动变革 07 发挥变革领导力

王国兴

国家外国专家局培训中心（VCSAFEA）国家领导力高级专家（IPMA—CL），上海交通大学特邀管理课程导师，工商管理博士

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境界跃迁：中层管理者的卓越领导

王国兴