『人才是企业生存与竞争的核心关键』，打造人才养成机制，为企业不断输送优质人才，是中层管理者的主要工作职责之一。随着产业竞争局势的白热化，以及商业模式的日新月异，中层管理者若无法提高部属培育工作的成效，最终将无法履行『团队管理』的职责。 应该从哪些方面展开部属培育工作？ 怎样激发部属的学习意愿，提高部属培育工作的成效？ 哪些方法可以更加高效的培育部属？ 怎样才能建立『全员学习』的团队文化？ 为了做好部属培育工作，中层管理者应有哪些基本认识与准备？ 通过学习，你将找到以上问题的答案，并学到： 对部属培育的正确认知！ 部属培育的KASH原则！ 部属培育的机会与方法！ 教导型组织的打造！ 这门课程，基于实战经验，结合丰富的理论、工具、案例，让你能更轻松地做好『部属培育』工作，成为绩效卓著的团队管理者。